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14 engagements pour Colombes

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1/ BAISSER le taux d’imposition

Avec les socialistes les recettes fiscales ont augmenté de 20% soit une augmentation de 20M. Malgré cela l’autonomie financière de la ville est aujourd’hui fortement dégradée. Nous mettrons fin à cette gestion dépensière irraisonnée afin que la pression fiscale sur les habitants n’augmente plus, avec à la clé une baisse du taux d’imposition communal.

2/ SÉCURISER Colombes

Pour la gauche, Colombes, c’est le « petit Marseille ». Désormais, une police de proximité, organisée en brigades de quartier, aura les moyens d’être au service des habitants. En passant de 35 à 85 policiers municipaux réarmés, et de 60 à 120 caméras, nous nous donnerons les moyens de notre sécurité. Ces nouvelles brigades réorganisées, en service 24h/24, permettront une meilleure connaissance du territoire et de ses habitants. Ce vrai vrai service de proximité sera renforcé par la possibilité de nous connecter à toute heure à la brigade de notre quartier. Enfin, l’instauration d’un service de médiation indépendant nous donnera l’assurance d’un service de qualité.

3/ INVENTER la démocratie directe à Colombes

Aujourd’hui, la démocratie participative est avant tout figurative à Colombes. Si la gauche nous invite à nous exprimer, c’est pour mieux nous ignorer. Désormais, nous serons consultés pour tous les grands sujets de la ville et notre avis sera respecté. Nous pourrons saisir le conseil municipal directement et provoquer la tenue de référendums locaux. Avec une équipe nouvelle et compétente issue de la société civile, la vie à la mairie sera enfin transparente.

4/ CRÉER LE Hub Emploi Colombes (HEC)

La recherche d’un emploi, ou le lancement de sa propre activité sont devenus un véritable parcours du combattant. En plus des nombreuses structures qu’il faut nécessairement rencontrer, celles-ci sont actuellement éparpillées aux quatre coins de la ville et ne travaillent pas du tout ensemble. Dans ces conditions, comment être efficace ? Demain, rassemblés en un seul et unique bâtiment, ces services travailleront ensemble de manière organisée et complémentaire. Nous serons conseillés au mieux dans nos démarches pour trouver un emploi, créer une entreprise ou lancer une activité.

5/ ATTIRER les entreprises à Colombes

Pour attirer des entreprises, il faut des locaux de qualité, correctement desservis par les transports et des services dédiés à proximité. Pour les inciter à s’installer à Colombes, une politique fiscale volontariste est indispensable. Mais parce que cela ne suffit pas, deux axes de développement sont à prendre en compte : faire venir des entreprises existantes et favoriser la création d’entreprises sur la ville. Dans ce dernier cas, nous devons favoriser la rencontre, au cœur de la ville, des investisseurs potentiels. Pour les Colombiens qui désireront se lancer, nous trouverons au sein de la pépinière, des locaux et des services dédiés à faible coût. Dès la création, les entrepreneurs seront membres bénéficiaires et contributeurs en termes d’échanges et de conseils du club des entrepreneurs de Colombes. Les Colombiens peuvent être les premiers employeurs de demain dans la ville, pour peu qu’on leur donne l’envie de rester !

6/ STATIONNER facilement à Colombes

De moins en moins de places à Colombes ? Ce n’est pas qu’une impression, une centaine de places a été supprimée par l’équipe sortante et 1050 places payantes ont été créées depuis 2008. Alors que QPARK va engranger plus des dizaines de millions d’euros de bénéfices, Colombes devra s’acquitter de la somme de 8M€. Quel est l’avantage d’un tel contrat pour la ville ? Il faut aujourd’hui le dénoncer. Nous nous engageons à municipaliser le stationnement afin de le rendre plus équitable. Enfin, une brigade de la police municipale sera spécialement chargée de la circulation aux heures de pointe pour faciliter le trafic.

7/ EMBELLIR Colombes pour mieux vivre ensemble

Colombes hérite de 36 ans de communisme et de six ans de socialisme. La ville en sort défigurée, coupée en deux, divisée et renfermée sur elle-même. Nous nous engageons à harmoniser la ville en insufflant une identité propre, en repensant ses entrées et en animant tous les quartiers. Notre devoir est de réussir à cicatriser ces fractures. Demain, nous pourrons nous promener dans les sept centres de quartiers que nous aurons créés et où nous faciliterons l’implantation de commerces de proximité et de restaurants. Ces centres repensés abriteront des infrastructures pour les jeunes.  Avec l’installation de la navette gratuite, nous pourrons aller d’un centre de quartier à un autre pour faire nos courses, découvrir les boutiques ou simplement flâner. L’habitat public doit être quant à lui rénové pour le rendre plus humain et plus agréable. Nous allons promouvoir la fraternité et la solidarité, pour que demain il fasse bon vivre, ensemble, à Colombes.

8/ ACCOMPAGNER la jeunesse de Colombes

La jeunesse est notre avenir. La négliger, c’est négliger Colombes. Nous nous engageons à accompagner les jeunes Colombiens pour qu’ils aient toutes les chances de réussir leur vie personnelle et professionnelle. Nous mettrons à leur disposition des structures adaptées dans tous les quartiers. Chaque centre de quartier, véritable lieu d’animation dans la ville, sera doté de son escale jeunesse. Ce seront des lieux d’écoute, d’aide, de rencontre, d’information, de documentation et d’orientation des jeunes. L’objectif sera de répondre aux attentes des jeunes et de les accompagner dans leurs démarches administratives et professionnelles. Les animateurs de la ville accompagneront les jeunes dans cette structure et leurs proposeront une offre d’activités complète pour les aider à s’épanouir. Enfin, les lieux de vie réservés aux jeunes seront ouverts à des horaires adaptés.

9/ LANCER le Pass´ Sport Colombes

Avant, Colombes était la ville sportive du département. Mais ça c’était avant. Pourtant Colombes a toujours son stade olympique, son équipe de rugby du TOP14 et ses nombreuses infrastructures. Enfin pour l’instant. Car le candidat sortant a fait fuir les licenciés, n’a pas su retenir notre club de rugby centenaire et veut fermer nos infrastructures olympiques. Nous voulons l’inverse pour Colombes car nous aimons notre ville et avons de l’ambition pour elle. Pour conserver nos infrastructures, nous allons attirer les sportifs de tout le département avec une offre innovante : le Pass’ Sport Colombes ! Ce pass unique donnera accès à l’ensemble des activités sportives de la ville les jours et heures choisis. Il donnera également accès à la navette « Colombus Sport » qui desservira de 7h à 23h l’ensemble des équipements sportifs de la ville. Ajoutez à cela une salle municipale de sport et fitness, ainsi qu’une base nautique en bord de Seine pour compléter l’offre sportive de Colombes, et vous aurez l’une des meilleures politiques sportives du département.

10/ VALORISER les bords de Seine à Colombes

Colombes a toujours eu la chance de disposer de berges de Seine. Jamais la gauche n’a cherché à les valoriser. Pourtant, il s’agit d’un atout indéniable. Colombes a toujours été une ville sportive, sans jamais faire un usage sportif de la Seine. Désormais, nous nous battrons pour y installer une base nautique, au cœur de l’ile Marante. De même, nous faciliterons la création du premier véritable Hôtel-Restaurant flottant de standing des Hauts-de-Seine. Enfin, nous nous battrons pour faire venir des croisières sur la Seine de Paris à Colombes. Oui, la Seine est un atout sous-exploité pour notre ville, pour les Colombiens. Désormais, nous pourrons, nous aussi, profiter de la Seine à Colombes.

11/ OUVRIR la première école primaire 2.0

Colombes est aujourd’hui une ville dortoir, en retard sur tous les projets innovants ou audacieux qui fleurissent partout en France. Nous voulons que Colombes soit à l’avant-garde de l’innovation pour devenir une ville audacieuse où il fait bon vivre. C’est dans cet esprit que nous proposons d’ouvrir la première école primaire 2.0 de France. Une école totalement équipée en nouvelle technologie numérique pour aider les élèves à progresser. Il ne s’agit pas ici de changer le programme pédagogique qui restera identique, ni même de leur apprendre à écrire avec un ordinateur, au contraire. Il s’agit de proposer aux professeurs des écoles l’ensemble des moyens modernes pour aider les élèves à progresser, de manière ludique et interactive. Comme tous les projets pilotes, ce projet se fera sur la base du volontariat, autant pour les élèves que pour les enseignants, en concertation avec l’Education Nationale. Demain, nous ne serons plus perçus comme une ville à la traine, mais comme une ville dynamique et novatrice.

12/ DÉVELOPPER l’application smartphone « iColombes »

Malheureusement, aujourd’hui, les services de la mairie sont gérés avec une technologie et des moyens en retard d’une dizaine d’années. Pour un banal passeport, il faut se déplacer au moins trois fois à la Mairie, à des horaires souvent inadaptés à la vie professionnelle de tous et tout cela, à l’heure des mails, du numérique et du smartphone. Demain, nous pourrons prendre nos rendez-vous directement sur notre téléphone, faire vérifier à distance notre dossier, connaitre en temps réel son avancement. Nous pourrons entrer en contact avec nos services de proximité, tels que la brigade de police de notre quartier ou le service des encombrants, pour faire un signalement ou simplement demander un service. C’est cela la proximité. Cette application mobile permettra également de suivre en temps réel les navettes de la ville ou encore de connaitre les places de stationnement libres à proximité. Nous allons aimer notre ville connectée, nous aimons déjà Colombes Version 2014.

13/ ACCOMPAGNER les familles

Dans son désir insatiable de densification, dans son espoir fou de vouloir toujours plus d’habitants à Colombes, le candidat sortant a négligé le service aux familles. Nous allons inverser la tendance. Pour les familles avec de jeunes enfants, nous créerons le guichet unique « petite enfance », chargé de proposer systématiquement une solution adaptée pour nous aider à faire garder nos enfants. Dans le même esprit, nous créerons le guichet unique de services aux seniors, pour trouver une solution efficace aux besoins de nos seniors et de leurs familles. Tout cela, et plus encore, nous le ferons en promouvant la fraternité et la solidarité intergénérationnelle, l’échange et le partage entre les générations. Nos seniors sont une richesse pour notre ville, nous devons favoriser le partage de cette richesse avec nos jeunes, dans nos écoles, nos quartiers, nos associations.

14/ DÉVELOPPER l’offre culturelle et touristique

La ville dispose de nombreuses infrastructures culturelles. Mais tout cela sans cohérence d’ensemble et sans vision globale. Nous voulons rendre l’offre culturelle de Colombes plus cohérente et plus diversifiée. Nous voulons favoriser son accès au plus grand nombre par sa diversité et sa qualité, et attirer les non-colombiens jusqu’à nous. Le Pass’ culture facilitera l’accès aux divers équipements et favorisera les offres multiculturelles. Nous aurons l’audace de créer un bureau d’information aux Colombiens et de promotion du tourisme, aménagé au sein du clocher de la vieille église, chargé de développer les offres touristiques et culturelles de Colombes.



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